公司设立财务部门是确保企业财务活动规范、高效运行的重要环节。为了加强财务管理，提高财务工作效率，以下是一份公司设立财务部门管理制度，旨在规范财务部门的组织架构、职责分工、工作流程等。<
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二、组织架构
1. 设立财务部，作为公司财务管理的核心部门。
2. 财务部设部长一名，负责全面领导财务部工作。
3. 财务部下设会计室、审计室、资金管理室等子部门。
4. 各子部门负责人由部长任命，负责本部门的具体工作。
三、职责分工
1. 财务部长负责制定财务战略，组织编制财务预算，监督财务执行情况。
2. 会计室负责日常会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
3. 审计室负责对公司财务活动进行内部审计，确保财务合规性。
4. 资金管理室负责公司资金筹集、使用、回收等工作。
5. 各部门之间应相互协作，确保财务工作顺利进行。
四、工作流程
1. 财务预算编制：各部门根据公司发展战略和年度目标，编制年度财务预算，经财务部长审核后报公司领导审批。
2. 财务核算：会计室根据实际业务，及时、准确地核算各项财务数据。
3. 财务报表编制：会计室按照国家会计准则和公司内部规定，编制月度、季度、年度财务报表。
4. 税务申报：会计室负责按时完成税务申报工作，确保公司税务合规。
5. 资金管理：资金管理室负责公司资金筹集、使用、回收等工作，确保资金安全、高效。
6. 内部审计：审计室定期对公司财务活动进行内部审计，发现问题及时整改。
五、财务制度
1. 严格执行国家财务会计法规和政策，确保财务合规性。
2. 建立健全内部财务管理制度，规范财务操作流程。
3. 加强财务人员培训，提高财务人员业务素质。
4. 定期开展财务检查，确保财务工作质量。
5. 加强财务信息化建设，提高财务工作效率。
六、监督与考核
1. 公司领导对财务部门工作进行监督，确保财务工作符合公司发展战略。
2. 财务部长对部门工作进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
3. 审计室对财务部门进行定期审计，发现问题及时报告公司领导。
4. 财务部门定期向公司领导汇报工作，接受领导监督。
七、附则
1. 本制度自发布之日起施行，原有财务管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由财务部长负责解释，如有未尽事宜，由公司领导决定。
结尾：
上海加喜公司秘书办理公司设立财务部门管理制度的相关服务，旨在为客户提供专业、高效的财务管理体系。我们拥有一支经验丰富的财务团队，能够根据客户需求，量身定制财务管理制度，确保企业财务健康、稳定发展。我们提供财务咨询、税务筹划、审计评估等全方位服务，助力企业实现可持续发展。
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